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集團公司外部董事至迅捷物流公司調研

發(fa)布日(ri)期:2025-02-17 瀏覽次數:961

2月14日下午,集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)外部(bu)董(dong)事馬占文、方曉宏、都(dou)靜明、李挺一行至迅捷(jie)物流公(gong)(gong)司(si)調(diao)研。集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)領導,迅捷(jie)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委書記、董(dong)事長盛倫紀,黨(dang)委副(fu)書記、總經理(li)張先才,集(ji)團(tuan)董(dong)辦有關負責同志和迅捷(jie)公(gong)(gong)司(si)領導班子成員(yuan)參加調(diao)研。

外部董事實(shi)地(di)查(cha)看了合肥公(gong)路港綜合物流基地(di)園區(qu)運營、倉配一體化及冷鏈業務運作(zuo)情(qing)況,參觀(guan)了迅捷(jie)(jie)公(gong)司(si)本部品牌(pai)文(wen)化展區(qu),座談(tan)聽(ting)取了迅捷(jie)(jie)公(gong)司(si)“十(shi)四五”以來發(fa)(fa)展情(qing)況匯報,為迅捷(jie)(jie)公(gong)司(si)轉型發(fa)(fa)展把脈問診(zhen),對迅捷(jie)(jie)公(gong)司(si)深化改(gai)革、確立主業、創造歷(li)史最優業績給予充分肯定,指導(dao)推動可持續發(fa)(fa)展。

外(wai)部董(dong)事指(zhi)出,迅捷公司要做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)做(zuo)(zuo)優兩大(da)主業(ye)(ye)(ye)(ye),緊跟政策(ce)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)、形勢(shi)發展(zhan)(zhan)變化(hua)(hua),積極謀劃(hua)發展(zhan)(zhan)定(ding)位(wei),拓展(zhan)(zhan)發展(zhan)(zhan)空(kong)間,增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)可持續發展(zhan)(zhan)后勁。一要增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)主業(ye)(ye)(ye)(ye)質效。在(zai)(zai)擴(kuo)大(da)規(gui)(gui)模能級(ji)(ji)上“做(zuo)(zuo)文章”,推進園(yuan)區強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)招商(shang)、降成(cheng)本(ben)、優服務(wu)、擴(kuo)規(gui)(gui)模,探索大(da)宗(zong)商(shang)品運(yun)(yun)輸,挖掘倉配(pei)一體化(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)附加值,提升供應鏈業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)能級(ji)(ji)。二要加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)頂層設(she)計。在(zai)(zai)尋找未(wei)來新(xin)增(zeng)長點上“做(zuo)(zuo)文章”,不(bu)斷加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)政策(ce)研(yan)究,積極對接政府、行業(ye)(ye)(ye)(ye)專項規(gui)(gui)劃(hua),深入做(zuo)(zuo)好“十五五”規(gui)(gui)劃(hua),厘清新(xin)的(de)發展(zhan)(zhan)定(ding)位(wei)和目標思路。三要深化(hua)(hua)協(xie)同聯動(dong)。在(zai)(zai)構(gou)建多維發展(zhan)(zhan)格局上“做(zuo)(zuo)文章”,深化(hua)(hua)集團內部協(xie)同、省屬企業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)同,加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈對接,推動(dong)優勢(shi)互補(bu),豐富經營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)態,實現(xian)“1+1>2”的(de)發展(zhan)(zhan)成(cheng)效。四要打(da)造品牌價值。在(zai)(zai)加快智(zhi)能化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)轉型上“做(zuo)(zuo)文章”,積極運(yun)(yun)用現(xian)代化(hua)(hua)管理手段,推動(dong)經營(ying)模式復制、優質管理輸出,強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)風控合規(gui)(gui)保障,打(da)造現(xian)代物流體系,進一步增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)核心競爭力。

2月14日(ri)下午(wu),集(ji)團公(gong)司(si)(si)外(wai)部董事馬占文(wen)、方曉宏、都靜明(ming)、李挺一(yi)行至迅捷物流(liu)公(gong)司(si)(si)調(diao)研。集(ji)團公(gong)司(si)(si)領導,迅捷公(gong)司(si)(si)黨委書記、董事長盛倫紀,黨委副書記、總經理張先才,集(ji)團董辦(ban)有關負責同志和迅捷公(gong)司(si)(si)領導班(ban)子成員參(can)加調(diao)研。

外部董事實地查(cha)看了(le)合(he)肥公(gong)路港綜合(he)物流基地園區(qu)運營、倉配一體化及冷鏈(lian)業(ye)務運作情(qing)況,參觀了(le)迅捷公(gong)司(si)(si)本部品牌(pai)文化展區(qu),座談聽取了(le)迅捷公(gong)司(si)(si)“十(shi)四五”以來發(fa)展情(qing)況匯(hui)報(bao),為迅捷公(gong)司(si)(si)轉型(xing)發(fa)展把脈問(wen)診(zhen),對迅捷公(gong)司(si)(si)深化改革、確立主業(ye)、創(chuang)造(zao)歷史(shi)最優(you)業(ye)績給(gei)予(yu)充分肯定,指導推(tui)動可(ke)持(chi)續發(fa)展。

外部董事指(zhi)出,迅捷公司要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)做(zuo)(zuo)(zuo)優兩大(da)主業(ye)(ye)(ye),緊跟政策(ce)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)、形(xing)勢發(fa)(fa)(fa)展(zhan)變(bian)化(hua)(hua),積極(ji)謀劃(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)定位(wei)(wei),拓展(zhan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)空間,增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)可持續(xu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)后勁(jing)。一(yi)要(yao)增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)主業(ye)(ye)(ye)質(zhi)效(xiao)。在(zai)(zai)擴大(da)規(gui)模能(neng)級上(shang)“做(zuo)(zuo)(zuo)文章(zhang)”,推(tui)進園區強(qiang)(qiang)(qiang)招商(shang)(shang)、降成(cheng)本(ben)、優服務、擴規(gui)模,探索(suo)大(da)宗商(shang)(shang)品運輸(shu),挖掘倉配(pei)一(yi)體化(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)務附加(jia)(jia)值,提升供(gong)應(ying)鏈業(ye)(ye)(ye)務能(neng)級。二要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)頂層設(she)計(ji)。在(zai)(zai)尋找未來新增(zeng)長點(dian)上(shang)“做(zuo)(zuo)(zuo)文章(zhang)”,不斷(duan)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)政策(ce)研究,積極(ji)對接政府(fu)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)專項(xiang)規(gui)劃(hua),深入做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)“十(shi)五(wu)五(wu)”規(gui)劃(hua),厘清新的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)定位(wei)(wei)和目標思(si)路。三要(yao)深化(hua)(hua)協(xie)同聯動。在(zai)(zai)構建多維(wei)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)格局上(shang)“做(zuo)(zuo)(zuo)文章(zhang)”,深化(hua)(hua)集團內部協(xie)同、省屬企業(ye)(ye)(ye)協(xie)同,加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈對接,推(tui)動優勢互(hu)補,豐富經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)態,實現(xian)“1+1>2”的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)效(xiao)。四要(yao)打造品牌價值。在(zai)(zai)加(jia)(jia)快智能(neng)化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)轉型上(shang)“做(zuo)(zuo)(zuo)文章(zhang)”,積極(ji)運用現(xian)代(dai)化(hua)(hua)管(guan)理手段,推(tui)動經(jing)營(ying)模式復制、優質(zhi)管(guan)理輸(shu)出,強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)風控合規(gui)保障,打造現(xian)代(dai)物流體系(xi),進一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)核心(xin)競爭力(li)。